中国直播平台进军海外 3大挑战须谨记 | {$randkws}热点解读 经过2016年高速进展之后
导读：看上去，中国直播渠道顺风顺水、所向披靡，但在东南亚、中东行业实则暗流涌动、漩涡密布。性价比分析
映客在最近彻底卖身，标志着境内直播行业已告别高速增长。艾媒咨询新近亮相的一份报表觉得，经过2016年高速进展之后，直播行业荷尔蒙经济逐步消退，走向信息为王的时代，直播行业逐步回归理性。资料显示，随着行业方针规范化，在线直播行业门槛提升，预计2017年使用者规模将达到3.92亿，增长率将由2016年的60.6%下降至26.5%。
相比之下，中东、东南亚行业充满机遇：超过6亿人的东南亚，人口基数大，互联网使用率不高但增长速度快。eMarketer的资料表明，印度尼西亚的联网使用率已增长至36.5%;菲律宾的联网使用率已超过总人口的一半，同比增长10.1%，每天访问社交传媒的平均时长为3.5小时。
由此不难理解为何有一批中国直播渠道走向海外：猎豹旗下专注海外的直播渠道Live.me在美国启动三个月获取量翻了60倍;同样由中国团队兴办的7Nujoom已然在泛阿拉伯语区域占据了第一;欢聚时代旗下的Bigo Live 2016年3月12日启动泰国，4月拿下泰国App Store免费获取总榜Top1。热门抢先体验排行
看上去，中国直播渠道顺风顺水、所向披靡，但在东南亚、中东行业实则暗流涌动、漩涡密布。假如归纳7Nujoom、Bigo Live、Live.me 的经验会察觉，国外企业要想进入中东、东南亚的互联网泛娱乐行业，至少要学会避开三大陷阱。
考验之一：宗教民风迥异
一直以来就有两个阿拉伯全球：一个充斥着沙漠、骆驼和炎炎烈日的自然全球，另一个全球则满是七星级酒店、全球最大室内滑雪场、出手阔绰的土豪。严酷的自然气候、浮华的日常方式、遥远而神秘，构成了外界对中东的刻板印象。
一年多前，这两个同样真实的阿拉伯全球在一款直播使用里相遇了。
来自沙特的Mgnoon，在直播间放声歌唱，却从来不肯抛头露面，人们听闻的只是他的声音;一位摩洛哥姑娘，带着头巾跳街舞，朋友圈久别重逢，登上热搜榜开了当地先例，引发不小的轰动;一位名为Amy的埃及小姑娘，直播的每一分钟差不多都在讲话，问候从四面八方进入直播间的好友。这款中东直播排名第一的7Nujoom，并非诞生于阿拉伯本土，而是来自的中国北京一家叫裂变技术的初创企业。
在海外尤其是伊斯兰区域，宗教、民俗等是开展一切促销所绕不开的头等注意事项。多数阿拉伯全国，针对从传媒到互联网的管制都相当严格，尤其针对提供互联网信息办事的推动，除了许多世俗规范之外，还都需要满足伊斯兰教义。
在阿拉伯全球，禁忌尤为众多，单单在广告行业，就有许多其他全国所没有的特色禁区：带有性和浪漫色彩的东西在广义上也是绝对禁止;商品logo不能使用十字型的图案和装扮， 更不能用六角星形(与以色列的国旗图案相似);汽车驾驶太快或飞跃、爬行或穿水而过的镜头也是被禁止的。
这也请求，所有进入阿拉伯的区域的企业、尤其是直播使用，都必须要对渠道的信息开展实时审核，以确保符合宗教规范和民俗传统，最典型的是这里的美女直播严禁「露肉」。所以，汇率变化测评7Nujoom兴办了一支24小时信息监控团在对线上所有的直播信息开展监控，对有潜在隐患的信息直接开展治理和推动。
在东南亚区域，泰国身为君主制全国，皇室地位特别，直播中有关乎国王或皇室的信息尤其需要慎重处理。
2016年10月泰国王病重时，以便合作泰国人祈福，Bigo Live专门设计一个banner。结局方才投放不久，泰王逝世的讯息传来，Bigo Live又紧急做了哀悼页面。国王逝世后，泰国三天全国禁娱，Bigo Live也退出了三天办事器。三天后，Bigo Live专门开设了一个频道，没有主播，循环播放泰王的生平事迹。
印度的民族状况也相当繁琐。印度是一个多语言多宗教的全国，82%的印度国民信仰印度教，其他还含有伊斯兰教(12%)、基督教(2.32%)、锡克教(1.99%)等。另外，另外，印度有1600各式语言和方言，印地语和英语是印度的权威语言，使用人数过百万的语言多达33种。所以，在印度开展直播业务，尤其需要尊重在各异区域、各异宗教信仰人群间的民情。
完全复制中国直播经验，显然难以更好地适应中东和东南亚特别的宗教和民俗生态，所以，从7Nujoom到Bigo Live，均兴办了本地化团队，其中相当一若干具有在本地互联网企业岗位的经验。
考验之二：使用者偏好差异
中东和北非的十多个全国和区域，尽管处于统一文化圈，但彼此经济、民间体制上依然存在巨大差异，这里既有富得流油的海湾全国、另外也有也门这样的全球排得上号的倒数穷国。这样注定了迪拜养豹子的土豪，和在也门沙漠放骆驼的90后，在使用App有着截然各异的偏好。
以颜色为例，在中国，绝大多数App的颜色都是以红白两色居多，使用颜色上，差不多没有太多禁忌。但阿拉伯全球则不然。埃及人对绿色和白色都有很深的情感，而黑、蓝、黄色属忌讳。阿联酋人喜爱棕色、深蓝色，禁忌粉红、黄、紫色。阿曼则尤其热衷绿色。
中东人民对数字也颇有讲究，与中国人热爱偶数、以为偶数带有「好事成双」的吉祥寓意各异，中东区域的使用者更偏爱奇数，喜欢带有3、5、7、9的数，5是国民级的流行吉祥数，而7则是代表着大成之数(相当于中国人对10的理解)。
尽管阿拉伯语通行中东，但各国口音上还是有较大区别。7Nujoom在落地之初，就尽或许在沙特、阿联酋、约旦等多个全国物色主播，以确保每个全国使用者都能听闻得到自己熟悉的口音。
土耳其虽与中东区域拥有共同的宗教信仰，但由于语言不通，所以，裂变技术并未直接把7Nujoom落地土耳其，而是为土耳其语使用者兴办了一个专属的直播渠道——Haahi。
土耳其网民是直播和在线影像的重度爱好者。据统计，在土耳其，2200万网民，平均每人每月观看超过210部影像，超过40%的网民会频繁观看各类影像。以便更好的本土化，在商品设计之初，Haahi就聘用了来自土耳其的外籍商品团队，开展本地化商品、UI以及文字设计。
泰国人爱听冷笑话、鬼历程，喜欢占卜，爱好探究星象星座。所以，Bigo Live在挑选首批入驻主播时，就首要从这些技能网罗人才，形成了有泰国特色的信息。当下，Bigo Live上排名靠前的主播，首要就是Cosplay(人物扮演)和讲冷笑话。
在印度网民结构则存在严重的「男女失调」状况。据印度互联网和移动协会资料显示，印度互联网使用者中女性使用者比例仅为 30% 左右。依据《华尔街日报》搜集的资料，在印度只有28%的女性拥有移动电话，而在中国这个数字为48%;在移动电话拥有者中从来没有用移动电话上过网的女性高达81%，在中国只有29%。所以，这也注定了印度直播渠道的使用者绝大多数为男性的事实。
马来西亚网民的特色也迥异于东南亚其他全国，相比在线购物，马来西亚网民似乎更钟情于刷社交传媒和观看数字影像。eMarketer资料显示，早在2015年，超过70%的马来西亚互联网使用者，至少每月访问一次社交联网。调研还显示，在16-45岁年龄段，63%的马来西亚网民相对电视直播，他们更喜欢在移动电话上观看影像。
总体而言，东南亚使用者对直播类使用热情更为高涨。东南亚的文化多样性，娱乐精神，以及使用者对新事物的接纳程度等，都相当符合直播类商品的进展。例如，泰国的独特风景吸引很多国外游客，推动了出行信息的直播;泰国二三线艺人，联网红人经由直播做宣传推动了直播行业的进展。
考验之三：本土比拼对手
诸多限制的约束下，给国外企业的进入带来了许多考验，而本土技术企业力量又较为薄弱，从而导致东南亚、中东等地本土联网泛娱乐产业、乃至互联网整体进展都相对落后。
近年来，中东区域一批本土初创企业也着手展露头脚：本年三月，中东和北非区域最大的电商企业Souq.com被亚马逊以近6亿美元的高价收购;中东进展最快的打车企业Careem在新近一轮融资中估值已达到10亿美元;美国风投企业家Christopher M. Schroeder觉得迪拜正变成中东的硅谷，据初创办事机构Step Conference的统计，迪拜的初创企业数量占据了阿拉伯全球中的四成。
印度也正处于移动创业浪潮，与中国各异的是，印度跳过了PC时代，所以当地没有培育出如中国阿里巴巴、百度、腾讯这样强大的互联网企业，移动互联网创业者在这方面没有受到较大的比拼压力。
印度的通讯、社交和工具类app差不多都由国外发行商统治。从猎豹移动大资料渠道libra的资料可以看出，在印度app Top 100中，只有29个是印度本土的app发行商发行的。印度本土企业在电商和日常办事类行业做得不错，天猫、淘宝、京东、携程、滴滴、饿了么、美团和58赶集等中国企业都能在印度找到对标商品，前方不排除这些企业或许会跨界向直播等在线信息产业扩张。
本土企业对中国企业的一个突出比拼长处是对本地推动尺度的熟悉和精准把握。中东许多全国针对移动互联网行业，并没有明确的有关的法律或推动方针， 但是，也意味着一切都或许是被禁止的或者随时被禁止的。所以，身为国外企业，在中东区域管理在线信息，尤其需要绷紧政治、宗教、民俗这三根弦。
但本土企业并不一定意味着更知晓本土使用者，谷歌、Facebook在美国以外行业的顺利证明了这一点，领先的工具类、社交类商品具有极强的文化穿透力，直播使用正是集工具性和社交渠道属性于一身。7Nujoom在中东的顺利、Haahi在土耳其的老大地位、BIGO LIVE 在马来西亚等地的流行，都证明了中国式直播与当地文化融合后的强大行业比拼力。
映客在最近彻底卖身，标志着境内直播行业已告别高速增长。艾媒咨询新近亮相的一份报表觉得，经过2016年高速进展之后，直播行业荷尔蒙经济逐步消退，走向信息为王的时代，直播行业逐步回归理性。资料显示，随着行业方针规范化，在线直播行业门槛提升，预计2017年使用者规模将达到3.92亿，增长率将由2016年的60.6%下降至26.5%。
相比之下，中东、东南亚行业充满机遇：超过6亿人的东南亚，人口基数大，互联网使用率不高但增长速度快。eMarketer的资料表明，印度尼西亚的联网使用率已增长至36.5%;菲律宾的联网使用率已超过总人口的一半，同比增长10.1%，每天访问社交传媒的平均时长为3.5小时。
由此不难理解为何有一批中国直播渠道走向海外：猎豹旗下专注海外的直播渠道Live.me在美国启动三个月获取量翻了60倍;同样由中国团队兴办的7Nujoom已然在泛阿拉伯语区域占据了第一;欢聚时代旗下的Bigo Live 2016年3月12日启动泰国，4月拿下泰国App Store免费获取总榜Top1。热门抢先体验排行
看上去，中国直播渠道顺风顺水、所向披靡，但在东南亚、中东行业实则暗流涌动、漩涡密布。假如归纳7Nujoom、Bigo Live、Live.me 的经验会察觉，国外企业要想进入中东、东南亚的互联网泛娱乐行业，至少要学会避开三大陷阱。
考验之一：宗教民风迥异
一直以来就有两个阿拉伯全球：一个充斥着沙漠、骆驼和炎炎烈日的自然全球，另一个全球则满是七星级酒店、全球最大室内滑雪场、出手阔绰的土豪。严酷的自然气候、浮华的日常方式、遥远而神秘，构成了外界对中东的刻板印象。
一年多前，这两个同样真实的阿拉伯全球在一款直播使用里相遇了。
来自沙特的Mgnoon，在直播间放声歌唱，却从来不肯抛头露面，人们听闻的只是他的声音;一位摩洛哥姑娘，带着头巾跳街舞，朋友圈久别重逢，登上热搜榜开了当地先例，引发不小的轰动;一位名为Amy的埃及小姑娘，直播的每一分钟差不多都在讲话，问候从四面八方进入直播间的好友。这款中东直播排名第一的7Nujoom，并非诞生于阿拉伯本土，而是来自的中国北京一家叫裂变技术的初创企业。
在海外尤其是伊斯兰区域，宗教、民俗等是开展一切促销所绕不开的头等注意事项。多数阿拉伯全国，针对从传媒到互联网的管制都相当严格，尤其针对提供互联网信息办事的推动，除了许多世俗规范之外，还都需要满足伊斯兰教义。
在阿拉伯全球，禁忌尤为众多，单单在广告行业，就有许多其他全国所没有的特色禁区：带有性和浪漫色彩的东西在广义上也是绝对禁止;商品logo不能使用十字型的图案和装扮， 更不能用六角星形(与以色列的国旗图案相似);汽车驾驶太快或飞跃、爬行或穿水而过的镜头也是被禁止的。
这也请求，所有进入阿拉伯的区域的企业、尤其是直播使用，都必须要对渠道的信息开展实时审核，以确保符合宗教规范和民俗传统，最典型的是这里的美女直播严禁「露肉」。所以，汇率变化测评7Nujoom兴办了一支24小时信息监控团在对线上所有的直播信息开展监控，对有潜在隐患的信息直接开展治理和推动。
在东南亚区域，泰国身为君主制全国，皇室地位特别，直播中有关乎国王或皇室的信息尤其需要慎重处理。
2016年10月泰国王病重时，以便合作泰国人祈福，Bigo Live专门设计一个banner。结局方才投放不久，泰王逝世的讯息传来，Bigo Live又紧急做了哀悼页面。国王逝世后，泰国三天全国禁娱，Bigo Live也退出了三天办事器。三天后，Bigo Live专门开设了一个频道，没有主播，循环播放泰王的生平事迹。
印度的民族状况也相当繁琐。印度是一个多语言多宗教的全国，82%的印度国民信仰印度教，其他还含有伊斯兰教(12%)、基督教(2.32%)、锡克教(1.99%)等。另外，另外，印度有1600各式语言和方言，印地语和英语是印度的权威语言，使用人数过百万的语言多达33种。所以，在印度开展直播业务，尤其需要尊重在各异区域、各异宗教信仰人群间的民情。
完全复制中国直播经验，显然难以更好地适应中东和东南亚特别的宗教和民俗生态，所以，从7Nujoom到Bigo Live，均兴办了本地化团队，其中相当一若干具有在本地互联网企业岗位的经验。
考验之二：使用者偏好差异
中东和北非的十多个全国和区域，尽管处于统一文化圈，但彼此经济、民间体制上依然存在巨大差异，这里既有富得流油的海湾全国、另外也有也门这样的全球排得上号的倒数穷国。这样注定了迪拜养豹子的土豪，和在也门沙漠放骆驼的90后，在使用App有着截然各异的偏好。
以颜色为例，在中国，绝大多数App的颜色都是以红白两色居多，使用颜色上，差不多没有太多禁忌。但阿拉伯全球则不然。埃及人对绿色和白色都有很深的情感，而黑、蓝、黄色属忌讳。阿联酋人喜爱棕色、深蓝色，禁忌粉红、黄、紫色。阿曼则尤其热衷绿色。
中东人民对数字也颇有讲究，与中国人热爱偶数、以为偶数带有「好事成双」的吉祥寓意各异，中东区域的使用者更偏爱奇数，喜欢带有3、5、7、9的数，5是国民级的流行吉祥数，而7则是代表着大成之数(相当于中国人对10的理解)。
尽管阿拉伯语通行中东，但各国口音上还是有较大区别。7Nujoom在落地之初，就尽或许在沙特、阿联酋、约旦等多个全国物色主播，以确保每个全国使用者都能听闻得到自己熟悉的口音。
土耳其虽与中东区域拥有共同的宗教信仰，但由于语言不通，所以，裂变技术并未直接把7Nujoom落地土耳其，而是为土耳其语使用者兴办了一个专属的直播渠道——Haahi。
土耳其网民是直播和在线影像的重度爱好者。据统计，在土耳其，2200万网民，平均每人每月观看超过210部影像，超过40%的网民会频繁观看各类影像。以便更好的本土化，在商品设计之初，Haahi就聘用了来自土耳其的外籍商品团队，开展本地化商品、UI以及文字设计。
泰国人爱听冷笑话、鬼历程，喜欢占卜，爱好探究星象星座。所以，Bigo Live在挑选首批入驻主播时，就首要从这些技能网罗人才，形成了有泰国特色的信息。当下，Bigo Live上排名靠前的主播，首要就是Cosplay(人物扮演)和讲冷笑话。
在印度网民结构则存在严重的「男女失调」状况。据印度互联网和移动协会资料显示，印度互联网使用者中女性使用者比例仅为 30% 左右。依据《华尔街日报》搜集的资料，在印度只有28%的女性拥有移动电话，而在中国这个数字为48%;在移动电话拥有者中从来没有用移动电话上过网的女性高达81%，在中国只有29%。所以，这也注定了印度直播渠道的使用者绝大多数为男性的事实。
马来西亚网民的特色也迥异于东南亚其他全国，相比在线购物，马来西亚网民似乎更钟情于刷社交传媒和观看数字影像。eMarketer资料显示，早在2015年，超过70%的马来西亚互联网使用者，至少每月访问一次社交联网。调研还显示，在16-45岁年龄段，63%的马来西亚网民相对电视直播，他们更喜欢在移动电话上观看影像。
总体而言，东南亚使用者对直播类使用热情更为高涨。东南亚的文化多样性，娱乐精神，以及使用者对新事物的接纳程度等，都相当符合直播类商品的进展。例如，泰国的独特风景吸引很多国外游客，推动了出行信息的直播;泰国二三线艺人，联网红人经由直播做宣传推动了直播行业的进展。
考验之三：本土比拼对手
诸多限制的约束下，给国外企业的进入带来了许多考验，而本土技术企业力量又较为薄弱，从而导致东南亚、中东等地本土联网泛娱乐产业、乃至互联网整体进展都相对落后。
近年来，中东区域一批本土初创企业也着手展露头脚：本年三月，中东和北非区域最大的电商企业Souq.com被亚马逊以近6亿美元的高价收购;中东进展最快的打车企业Careem在新近一轮融资中估值已达到10亿美元;美国风投企业家Christopher M. Schroeder觉得迪拜正变成中东的硅谷，据初创办事机构Step Conference的统计，迪拜的初创企业数量占据了阿拉伯全球中的四成。
印度也正处于移动创业浪潮，与中国各异的是，印度跳过了PC时代，所以当地没有培育出如中国阿里巴巴、百度、腾讯这样强大的互联网企业，移动互联网创业者在这方面没有受到较大的比拼压力。
印度的通讯、社交和工具类app差不多都由国外发行商统治。从猎豹移动大资料渠道libra的资料可以看出，在印度app Top 100中，只有29个是印度本土的app发行商发行的。印度本土企业在电商和日常办事类行业做得不错，天猫、淘宝、京东、携程、滴滴、饿了么、美团和58赶集等中国企业都能在印度找到对标商品，前方不排除这些企业或许会跨界向直播等在线信息产业扩张。
本土企业对中国企业的一个突出比拼长处是对本地推动尺度的熟悉和精准把握。中东许多全国针对移动互联网行业，并没有明确的有关的法律或推动方针， 但是，也意味着一切都或许是被禁止的或者随时被禁止的。所以，身为国外企业，在中东区域管理在线信息，尤其需要绷紧政治、宗教、民俗这三根弦。
但本土企业并不一定意味着更知晓本土使用者，谷歌、Facebook在美国以外行业的顺利证明了这一点，领先的工具类、社交类商品具有极强的文化穿透力，直播使用正是集工具性和社交渠道属性于一身。7Nujoom在中东的顺利、Haahi在土耳其的老大地位、BIGO LIVE 在马来西亚等地的流行，都证明了中国式直播与当地文化融合后的强大行业比拼力。
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